2011年在学院党委和行政的领导下，在上级主管部门的指导帮助下，我院审计工作坚持以科学发展观为指导，一如既往地贯彻和落实《审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规，以“为学院领导决策服务、为完善管理服务，为学院建设发展服务”为宗旨，以“强管理、防风险、增效益、促发展”为目标，紧紧围绕我校的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，不断拓展审计内容和审计领域，加强审计创新，在深化学校改革，促进廉政建设，规范财务管理，提高经济效益等方面，取得明显成效。
　 　一、理清工作思路，提高审计工作的针对性
　 　2011年，我院审计工作根据学院内涵式发展需要以及经济管理中出现的新动向和新特点，理清思路，认真确定审计重点，积极完善审计机制，审计针对性明显提升。一是将制度建设贯穿于审计权力运行和监督的各个环节，有效发挥制度对各系部处室负责人履行职责的导向作用和约束作用。二是加大对关键部门和关键岗位领导干部经济行为监督力度，加大依法、科学、民主决策情况的关注力度，特别是有创收单位的审计。如机电厂、成教部及主要创收系的经济责任审计，确保审计情况“摸得清”，审计问题“抓得准”，审计建议“提得精”。

       近年来，学院对审计工作期望日益提高，学院很多管理工作都希望审计介入，这种情况下，眉毛胡子一把抓显然影响工作效果。针对这种情况，我们审计处提出“全覆盖，有重点”的工作思路，力求提高工作针对性。一方面，以全过程审计思路为指导，打破审计项目界限，全局谋划各项目审计重点，通过项目叠加实现对学院经济活动的总体覆盖。另一方面，通过加大对经济管理过程中关键环节的介入和监督，发挥审计的预防管控作用。具体体现在：一是关注工程管理的全过程，如甲供材审计；二是关注资产管理的全过程，如大宗设备采购；三是关注资金管理的全过程，如各类培训创收；四是关注国有资产重大变更的全过程，如机电厂改制。

      2011年，我院审计工作进口学院发展大局，科学安排审计项目计划，有序推进项目实施，在经济责任审计、工程审计和经济合同会签等方面工作中取得积极成效

     1. 开展财务收支审计2项，提出合理化建议5条。开展预算执行于决算审计7项，通过对2011年度学校财务决算和工会经费决算情况进行审计，提出了相关意见和建议，进一步规范了学院预决算的编制和管理工作。
　  2. 经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监督，正确评价其经济责任、促进党风廉政建设、保障国有资产增值而实行的一种监督管理制度。逐步推行领导干部离任审计和经济责任审计工作，一年来我们开展经济责任审计2项，既澄清了厂长（经理）任期内的各项经济责任，同时又为校办企业和学校提出了一系列建议和措施，促进了企业的经营管理,为校领导提供了决策依据。对院机电厂厂长离任实行严格的经济责任审计，并重视审计评价在干部选拔任用及管理中的运用。
　  3. 基建审计。随着我校办学规模的进一步扩大，基础建设项目资金的投入继续增加，全处同志克服人员少，任务重，审计事项跨度长的困难，以我院自身的利益为出发点，紧抓工程项目审计，从工程的招标、施工到竣工验收结算的每个环节，实行全面审计，从中发现存在虚列工程项目，多计工程量，高套定额和多结算工程款诸多问题，对查出的问题进行纠正、整改。全年共审计基建、维修、装饰工程项目15项，累计审减额达48.7万元。这对维护学院的合法权益，降低工程造价，为学院挽回了经济损失，维护了学校合法权益，有效地规范了工程项目的管理。在甲供材审计中也取得较大突破。
　  4. 对全院教职工关心的热点、重点问题进行审计监督。开展各类大赛及运动会审计11项，纠正一些不合理费用支出。纠正了教学系部错发课时费612课时及不合理的实训补助。大宗设备采购审计13项、书籍费等代扣代支项目7项，切实维护了广大教职工及学生利益，受到了全院教职工的好评。科研工作是高校发展的一项至关重要的工作，我们也开始了加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。一年来我们开展科研经费审签5项，促进了科研工作的发展。
　  5. 参与各项招投标工程及设备采购。随着学校改革的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。学院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序及学校物资采购工作的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。对物资采购工作，审计处自始至终全过程参加，充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。一年来共参与招投标项目及物资采购项目56项，涉及金额近千万元，规范了学院物资采购行为，维护了学校的经济利益。
　  6. 参与校办产业改制。“科教兴国”和“发展高科技，实现产业化”这一战略的提出，给以高科技为特征的高校校办产业带来了新的机遇和挑战。但是由于校办企业的利益和学校的利益并不完全是一致的，企业内某些同志往往会为了个人利益或小集体利益而致学院利益于不顾，很难保证学校国有资产的保值增值。面对这一现状，我们会同财务处、校企合作处等部门一道，参与制定了校办产业改革工作，对校办每个企业进行了清产核资，摸清了企业家底，改善了经营环境，明确了经济责任，提高了经济效益，为领导提供了决策依据，为学院的改革和发展做出了贡献。监督机电厂营销人员对历年沉淀外债追缴，并将外债追缴工作与工资奖金和后续工作安排挂钩，使院机电厂外债追缴工作初见成效。
　  7. 重视经济合同会签。 2011年审计处监督签订经济合同42份。在合同审签工作中，我们严格按照学院《经济合同审签实施办法》及国家有关法律法规对合同的真实性、合法性、合规性进行审核，对个别不符合规定的合同文本坚决予以拒签，对重大合同落实情况进行必要的抽查，维护各类经济合同文本的合法性。